产品心理学

讲清「产品经理为什么必须懂心理学」，给出学科×就业方向地图，帮你定位主攻方向。

用问卷、访谈、实验、观察四种方法，把「用户实际怎么做」变成设计的基础输入。

从用户研究的结论出发，讲清概率论直觉、数据分析方法，以及如何在公司内做一份能争取资源的数据报告。

大五 OCEAN、MBTI 等经典理论，如何变成 AI 陪伴 / AI 角色产品里可用的人格内核与匹配策略。

用注意力、认知负荷、记忆的规律，指导产品推广策略、UI 设计与 UE 原则。

用社会期望、拟社会互动、信任校准等理论，改善 PM 在团队内部与跨团队的沟通与管理。

用 UML 关系图、类图等建模语言，把模糊的业务与系统讲清楚，是 PM 与研发对齐的底层工具。

端侧硬件约束、LLM 系统分层、RAG 架构——PM 不写代码，但要能和需求方、研发正确地对话。

硬核深潜：脑—AI 平行映射、给产品体验的启示、神经营销伪科学批判，并延伸到 PM 该懂的算法思维。

用一份综合心理学审计报告把全课串起来，并给出 AI 设计伦理认证标准与能力认证路径。